《孙子兵法韬略》由明琰、子薇编著，暧晖书社出版发行。亚马逊Kindle Store在线读书商店上现有其Kindle版本，英文版本发售。
《孙子兵法》又称《孙子》、《孙武兵法》、《吴孙子兵法》，作者为春秋末期吴国将军孙武。他从家乡齐国流亡到吴国，辅助吴王阖闾经国治军，显名诸侯，被尊为“兵圣”。《孙子兵法》被誉为“兵学圣典”和“古代第一兵书”。《孙子兵法》凡十三篇，六千余字，主要论述了军事学的主要问题，对当时的战争经验进行了总结，提出了一些著名的军事命题，并且揭示了一些具有普遍意义的军事规律。其内容博大精深，思想精邃富赡，逻辑缜密严谨，是古代军事思想精华的集中体现。《孙子兵法》既是一部兵书，有“兵贵神速”，“兵者，诡道也”，“上兵伐谋，不战而屈人之兵”这样的军事谋略；也是一部优秀的文学著作，有“知彼知己，百战不殆”，“攻其无备，出其不意”这样脍炙人口的名句；还是一部指点做人做事的参考书，有“胜可知而不可为”，“兵无常势，水无常形”这样的做事准则和方法。本专辑对《孙子兵法》十三篇韬略作了与众不同的全新解读和评注，每篇都附有几则军事的或商业的案例，也包括对当今国际时局的分析。在这些案例中与大家一起品读和领略跨越时空的顶级智谋。
第一篇·始计篇 《始计篇》也简称《计篇》，是《孙子兵法》的首篇。它讲的是庙算，即出兵前在庙堂之上郑重地谋算战争中己方的优势、劣势，估算战事胜负的可能性，并制订作战计划。本篇分四个部分，第一部分讲军事重要性；第二部分讲五事七计知胜负；第三部分讲诡道十三法；第四部分讲先计后战。战例「统一六国」讲述秦国在提出了“赳赳老秦，共赴国难”的强国理念后，如何从道、天、地、将、法等五个方面全面提升国家实力，最后一统六国的故事。战例「美苏争霸」讲述冷战时期美苏争霸史。美国“因利而制权”，利用其经济优势，通过军备竞赛和星球大战计划最后拖垮苏联。案例「传奇亚马逊」深入解读亚马逊遵循道、天、地、将、法五字准则，成为20世纪以来最成功的高科技企业之一，全球第一大跨国电子商务巨擘的传奇历程。
第二篇·作战篇 本篇继《始计篇》之后，在“慎战论”思想的指导下，从战争对人力、物力和财力的依赖关系出发，着重论述了“兵贵胜，不贵久”的速战速决的进攻战略，并提出了“因粮于敌”，“胜敌而益强”等作战指导原则。战例「司马懿平孟达」讲述三国时期的司马懿充分运用“兵贵胜，不贵久”的速战速决的战略思想和方针，迅速擒斩孟达的故事。战例「司马懿平辽东」则讲述司马懿平辽东的传奇事迹。司马懿对兵法的了解和应用已到了炉火纯青的地步，他常常能触类旁通、举一反三，根据具体情况因地制宜，作出何时速战、何时缓战、攻其必救的不同作战计划，最后一举平定了辽东。案例「六分钟的资本神话」回顾分析孙正义在北京与马云仅仅交谈了6分钟之后，就决定向阿里巴巴投资2000万美元的资本神话。
第三篇·谋攻篇 本篇重点论述以智谋攻城，即不专用武力，而是采用各种手段使敌方投降。主要包含三个要点，其一是上兵伐谋，不战而屈人之兵的思想；其二是国君与将帅的关系要摆正；其三是知己知彼，百战不殆。战例「空城计」讲述诸葛亮充分利用司马懿谨慎多疑的性格特点，大摆空城计解围的传奇故事。指出，虚虚实实，兵无常势，虚而示虚的疑兵之计在敌强我弱下往往能收到奇效。战例「中苏博弈」回顾分析1969年由于珍宝岛事件而引发的中苏博弈史。指出对孙子“上兵伐谋，不战而屈人之兵”这一伟大军事思想的运用，需要最高统帅有绝顶的胆略、智慧和耐心。案例「神奇苹果」深入解读苹果公司作为全球最大的科技公司，四十年的漫漫风雨路及其神奇的伐谋历程。
第四篇·军形篇 本篇的核心思想是先为不可胜，以待敌之可胜。首先要让自己立于不败之地，找到机会之后，就快速出击，击败对手。要做到这一点，就要结合自己的资源、兵力、战斗力等因素形成“势”。战例「日俄战争」剖析20世纪初日俄战争中日本能够战胜沙俄的原因，既有国内国际上的良好条件，也有准备充分和对时机的精准把握。战例「南海角力」分析美中在南海角力的当前局势及实力对比，推演未来局势可能的走向。案例「微软王国」剖析微软十年磨一剑，然后一剑封喉的反盗版的决心和战略。
第五篇·兵势篇 指出用兵有奇正，正指用兵的常法，奇指用兵的变化，奇正结合才能出奇制胜。所谓出奇制胜，即用奇谋奇招，出其不意，战胜对手。战例「德国闪电战」论述二战初期德国远交近攻，集中力量闪电出击，一个个地击败主要对手，取得了一连串令人眼花缭乱的胜利进程。战例「诺曼底登陆」讲述二战时盟军声东击西，出奇不意，成功登陆诺曼底，击溃德军的英勇事迹。案例「贵州茅台」回顾分析贵州茅台在经营上出奇制胜，致使其名声大振，跻身于世界名酒之列的传奇故事。
第六篇·虚实篇 本篇的核心是“避实击虚”，即如何通过分散集结、包围迂回，造成预定会战地点上的我强敌劣，以多胜少。战例「官渡之战」讲述在官渡之战中，曹操听取谋士建议，让士兵偷袭袁绍粮草基地乌巢，一举扭转战局，并最终以少胜多、以弱胜强，取得中原控制权的战事。战例「中印对峙」分析中印边界对峙的动机及形势，推演未来局势可能的走向。案例「沉浮洛基亚」剖析洛基亚的沉浮经历。指出，企业战略上要有取舍，想要得到，必先放弃。这也是很多现代企业决策者必须面对的现实。
第七篇·军争篇 指出如何“以迂为直”、“以患为利”，夺取会战的先机之利。战例「背水一战」剖析韩信遵循孙子“以迂为直，以患为利，故迂其途，诱之以利”的方针，如何在泜水河排兵布阵，背水一战，以1万兵力击溃项羽的20万大军的辉煌战事。案例「独辟蹊径」深入解读被称为当今世上最接近神的男人——伊隆·马斯克如何独辟蹊径，带领特斯拉东征西讨，坚持不懈，最后成为电动汽车王国的领头羊的传奇历程。
第八篇·九变篇 论述战场上的变化和变通，重点强调一定要根据现场情况进行变通，制订不同的战略战术，方能克敌制胜。战例「淮海战役」深入剖析大将粟裕如何根据现场战事进行变通，料敌先机，快速出兵，赢得解放军三大战役（辽沈、淮海、平津）中的第二个战役——淮海战役的。指出，“将在外，君命有所不受”是克敌制胜的关键。案例「不倒松下」剖析松下电器在一个世纪的历程中，无论是经受自身经营危机的困境，还是面对国际化风暴的洗礼，始终屹立不倒，在传承与创新之中宛若新生的变通理念和经营之道。
第九篇·行军篇 论述如何在行军中宿营、观察敌情、伺机而动，以及在治军上强调文武兼施，赏罚并重，将士同心同德，融洽相处。战例「泓水之战」深入分析并总结春秋时期宋襄公泓水之战的惨败教训。宋襄公自命为仁义之师，不遵孙子“勿迎之于水内，令半济而击之利”的半渡而击策略，不肯乘人之危，让楚军从容渡过泓水，结果大败，自己也身受重伤。案例「自由脸书」深入解读脸书这家作为《财富》500强中首家由千禧一代创建的公司，其自由、开放、灵活的文化氛围是如何提升员工的敬业度的。
第十篇·地形篇 论述六地和六败。地形有六地，是用兵辅助力量，得到地利更容易获胜。对于六败，将帅负有重大的责任。战例「土伦战役」讲述法国大革命后拿破仑带领法军击溃英联军，赢得土伦战役的英勇事迹。拿破仑刚到任时就详细勘察了整个土伦前线的地形，凭借其过人的军事素养和眼光，他第一眼就注意到了克尔海角高地的重要性，并率军占领了该地，为赢得整个战役发挥了重要作用。案例「卓越IBM」深入解读IBM对其领导班子的领导力、执行力的培养和打造机制。IBM的成功应验了管理界常说的一句话：一头狮子带领的一群羊，可以打败一头羊带领的一群狮子。
第十一篇·九地篇 指出依“主客”形势和深入敌方的程度等划分的九种作战环境及相应的战术要求。战例「七擒孟获」讲述诸葛亮七擒孟获，平定南方部落的故事。正是由于诸葛亮对战争地形地势谙熟于心并制订了相应计策，才使得他能从容不迫，轻松七擒孟获。案例「时尚耐克」深入剖析耐克的成功经营之道。作为已连续两年蝉联全球最有价值的服装品牌，龙头公司耐克做得最成功的，就是诠释了人们现在正在做什么、他们的兴趣在哪里，并根据客户喜好和趋势来定位它的产品。
第十二篇·火攻篇 重点论述以火助攻与“慎战”思想。战例「火烧赤壁」讲述三国时期吴蜀联军制订一系列计策：苦肉计、连环计、反间计，最后用火攻一举击溃强大曹魏，赢得赤壁之战的传奇故事。战例「火牛阵」剖析战国时期田单带领齐军如何巧用火牛阵击溃燕、赵、秦、韩、魏五国联军，尽复失地七十余城的辉煌战事。
第十三篇·用间篇 论述五种间谍即乡间、内间、反间、死间、生间的配合使用及谍战的重要性。战例「蒋干中计」讲述赤壁大战前夕，曹操幕僚蒋干到江东说服周瑜的故事。蒋干仪容潇洒，以才辩见称，独步江淮。不远千里到江东，本想说服东吴大都督周瑜，没想到却被这个同窗契友玩了一个反间计，致使曹操阵前错杀大将，为赤壁兵败埋下了伏笔。案例「泄露的配方」讲述了可口可乐在2006年发生的“内奸门”事件。指出，商业间谍案件的频发，警示企业在管理上一定要提高保密意识，为自己构筑起安全防护墙。
为了增加读书趣味性，我们对部分章节稍稍做了一定的文学渲染，譬如「统一六国」战例：这年的冬天，大雪纷飞，嬴政带着尉缭、李斯、王翦等文武大臣，登上秦长城之巅，就是后来孟姜女哭长城的地方，看尽万里江山天涯路，却道是，山前千顷谁种玉？梅间银妆天散花！便有了东出崤山、统一六国的气势。又譬如「司马懿平孟达」中：最不可思议的是，司马懿为了自己的目标，能隐忍十年，二十年，甚至四十年。彼时，天下三分，独自寂寞处他常登高望远，感叹千古江山，风雨楼台，英雄无觅处。到何夕，金戈铁马，气吞万里如虎。到那时，与君相望街亭云淡路。看空城楼深，高山流水，抚琴相和，中原尽逐鹿。再譬如「诺曼底登陆」：那日一大早，艾帅就拿着他那卷英译本的孙子兵法和巴顿将军来到多佛尔海滩边上。遥看处，波光浩渺。乱石穿空，旌旗猎猎，低蓬残户碧水寒。一蓑烟雨，半竿风月，浮生哪得半日闲。瘦马行断栈，长车下险滩。敢教它，天空变了颜色，沧海化作桑田。还有「淮海战役」：粟帅下得白驹，望断徐蚌，不禁感慨万千，但见：风轻草树，关河萧索，杳杳涂山斜阳晚。淅淅涧冷，落落烟寒，露痕轻缀荻花残。离愁苦，淮水岸，戍鼓声慢。青山遮不住，万骑出平川。
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《孙子兵法》又称《孙子》、《孙武兵法》、《吴孙子兵法》，作者为春秋末期吴国将军孙武。他从家乡齐国流亡到吴国，辅助吴王阖闾经国治军，显名诸侯，被尊为“兵圣”。《孙子兵法》被誉为“兵学圣典”和“古代第一兵书”。《孙子兵法》凡十三篇，六千余字，主要论述了军事学的主要问题，对当时的战争经验进行了总结，提出了一些著名的军事命题，并且揭示了一些具有普遍意义的军事规律。其内容博大精深，思想精邃富赡，逻辑缜密严谨，是古代军事思想精华的集中体现。《孙子兵法》既是一部兵书，有“兵贵神速”，“兵者，诡道也”，“上兵伐谋，不战而屈人之兵”这样的军事谋略；也是一部优秀的文学著作，有“知彼知己，百战不殆”，“攻其无备，出其不意”这样脍炙人口的名句；还是一部指点做人做事的参考书，有“胜可知而不可为”，“兵无常势，水无常形”这样的做事准则和方法。本专辑对《孙子兵法》十三篇韬略作了与众不同的全新解读和评注，每篇都附有几则军事的或商业的案例，也包括对当今国际时局的分析。在这些案例中与大家一起品读和领略跨越时空的顶级智谋。
第一篇·始计篇 《始计篇》也简称《计篇》，是《孙子兵法》的首篇。它讲的是庙算，即出兵前在庙堂之上郑重地谋算战争中己方的优势、劣势，估算战事胜负的可能性，并制订作战计划。本篇分四个部分，第一部分讲军事重要性；第二部分讲五事七计知胜负；第三部分讲诡道十三法；第四部分讲先计后战。战例「统一六国」讲述秦国在提出了“赳赳老秦，共赴国难”的强国理念后，如何从道、天、地、将、法等五个方面全面提升国家实力，最后一统六国的故事。战例「美苏争霸」讲述冷战时期美苏争霸史。美国“因利而制权”，利用其经济优势，通过军备竞赛和星球大战计划最后拖垮苏联。案例「传奇亚马逊」深入解读亚马逊遵循道、天、地、将、法五字准则，成为20世纪以来最成功的高科技企业之一，全球第一大跨国电子商务巨擘的传奇历程。
第二篇·作战篇 本篇继《始计篇》之后，在“慎战论”思想的指导下，从战争对人力、物力和财力的依赖关系出发，着重论述了“兵贵胜，不贵久”的速战速决的进攻战略，并提出了“因粮于敌”，“胜敌而益强”等作战指导原则。战例「司马懿平孟达」讲述三国时期的司马懿充分运用“兵贵胜，不贵久”的速战速决的战略思想和方针，迅速擒斩孟达的故事。战例「司马懿平辽东」则讲述司马懿平辽东的传奇事迹。司马懿对兵法的了解和应用已到了炉火纯青的地步，他常常能触类旁通、举一反三，根据具体情况因地制宜，作出何时速战、何时缓战、攻其必救的不同作战计划，最后一举平定了辽东。案例「六分钟的资本神话」回顾分析孙正义在北京与马云仅仅交谈了6分钟之后，就决定向阿里巴巴投资2000万美元的资本神话。
第三篇·谋攻篇 本篇重点论述以智谋攻城，即不专用武力，而是采用各种手段使敌方投降。主要包含三个要点，其一是上兵伐谋，不战而屈人之兵的思想；其二是国君与将帅的关系要摆正；其三是知己知彼，百战不殆。战例「空城计」讲述诸葛亮充分利用司马懿谨慎多疑的性格特点，大摆空城计解围的传奇故事。指出，虚虚实实，兵无常势，虚而示虚的疑兵之计在敌强我弱下往往能收到奇效。战例「中苏博弈」回顾分析1969年由于珍宝岛事件而引发的中苏博弈史。指出对孙子“上兵伐谋，不战而屈人之兵”这一伟大军事思想的运用，需要最高统帅有绝顶的胆略、智慧和耐心。案例「神奇苹果」深入解读苹果公司作为全球最大的科技公司，四十年的漫漫风雨路及其神奇的伐谋历程。
第四篇·军形篇 本篇的核心思想是先为不可胜，以待敌之可胜。首先要让自己立于不败之地，找到机会之后，就快速出击，击败对手。要做到这一点，就要结合自己的资源、兵力、战斗力等因素形成“势”。战例「日俄战争」剖析20世纪初日俄战争中日本能够战胜沙俄的原因，既有国内国际上的良好条件，也有准备充分和对时机的精准把握。战例「南海角力」分析美中在南海角力的当前局势及实力对比，推演未来局势可能的走向。案例「微软王国」剖析微软十年磨一剑，然后一剑封喉的反盗版的决心和战略。
第五篇·兵势篇 指出用兵有奇正，正指用兵的常法，奇指用兵的变化，奇正结合才能出奇制胜。所谓出奇制胜，即用奇谋奇招，出其不意，战胜对手。战例「德国闪电战」论述二战初期德国远交近攻，集中力量闪电出击，一个个地击败主要对手，取得了一连串令人眼花缭乱的胜利进程。战例「诺曼底登陆」讲述二战时盟军声东击西，出奇不意，成功登陆诺曼底，击溃德军的英勇事迹。案例「贵州茅台」回顾分析贵州茅台在经营上出奇制胜，致使其名声大振，跻身于世界名酒之列的传奇故事。
第六篇·虚实篇 本篇的核心是“避实击虚”，即如何通过分散集结、包围迂回，造成预定会战地点上的我强敌劣，以多胜少。战例「官渡之战」讲述在官渡之战中，曹操听取谋士建议，让士兵偷袭袁绍粮草基地乌巢，一举扭转战局，并最终以少胜多、以弱胜强，取得中原控制权的战事。战例「中印对峙」分析中印边界对峙的动机及形势，推演未来局势可能的走向。案例「沉浮洛基亚」剖析洛基亚的沉浮经历。指出，企业战略上要有取舍，想要得到，必先放弃。这也是很多现代企业决策者必须面对的现实。
第七篇·军争篇 指出如何“以迂为直”、“以患为利”，夺取会战的先机之利。战例「背水一战」剖析韩信遵循孙子“以迂为直，以患为利，故迂其途，诱之以利”的方针，如何在泜水河排兵布阵，背水一战，以1万兵力击溃项羽的20万大军的辉煌战事。案例「独辟蹊径」深入解读被称为当今世上最接近神的男人——伊隆·马斯克如何独辟蹊径，带领特斯拉东征西讨，坚持不懈，最后成为电动汽车王国的领头羊的传奇历程。
第八篇·九变篇 论述战场上的变化和变通，重点强调一定要根据现场情况进行变通，制订不同的战略战术，方能克敌制胜。战例「淮海战役」深入剖析大将粟裕如何根据现场战事进行变通，料敌先机，快速出兵，赢得解放军三大战役（辽沈、淮海、平津）中的第二个战役——淮海战役的。指出，“将在外，君命有所不受”是克敌制胜的关键。案例「不倒松下」剖析松下电器在一个世纪的历程中，无论是经受自身经营危机的困境，还是面对国际化风暴的洗礼，始终屹立不倒，在传承与创新之中宛若新生的变通理念和经营之道。
第九篇·行军篇 论述如何在行军中宿营、观察敌情、伺机而动，以及在治军上强调文武兼施，赏罚并重，将士同心同德，融洽相处。战例「泓水之战」深入分析并总结春秋时期宋襄公泓水之战的惨败教训。宋襄公自命为仁义之师，不遵孙子“勿迎之于水内，令半济而击之利”的半渡而击策略，不肯乘人之危，让楚军从容渡过泓水，结果大败，自己也身受重伤。案例「自由脸书」深入解读脸书这家作为《财富》500强中首家由千禧一代创建的公司，其自由、开放、灵活的文化氛围是如何提升员工的敬业度的。
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